地暖企業(yè)低價經營模式出現戰(zhàn)略拐點
大多數中國地暖企業(yè)靠低價生存，不少始終是靠寄生在“他品牌”下生存。大品牌壟斷、房地產商的持續(xù)壓價，導致地暖施工單位舉步維艱，今年很多以低價經營模式生存的企業(yè)已生存困難，為了謀求出路，這些企業(yè)也已開始打造自己的品牌，動工舒適家居集成工程，尋求溢價生存模式。 地暖行業(yè)微博運營人才需求量大增
隨著微博時代的來臨，越來越多的地暖企業(yè)加大對微博宣傳、互動力度，2012年地暖行業(yè)將對擅長微博編輯、微博運營的人才十分需求，微博能人將成為地暖企業(yè)爭搶的香餑餑。 樓市變革下，地暖企業(yè)將與房地產商緊密捆綁
2011年的會議營銷，讓不少房地產開發(fā)商開始認識到地暖的優(yōu)勢，并認可舒適家居集成系統(tǒng)的概念和定位，他們對地暖及舒適家居集成系統(tǒng)的興趣將在樓市持續(xù)低迷的形勢下日益濃厚，與施工單位及舒適家居系統(tǒng)集成商的捆綁合作將成為其劃破低迷現狀的利劍，地暖行業(yè)將迎來與開發(fā)商共贏的局面。 網絡商城制造企業(yè)銷售另一機遇
截至目前，我國網民數量已達5億，互聯網普及率達到36.2%。龐大的虛擬世界彰顯出顛覆傳統(tǒng)交易方式的力量，地暖企業(yè)正積極地投身于第三方電子購物平臺，或建設自己的網上商城，B2C、B2B、團購等，以小見大，從暖立方商城每天企業(yè)開通商鋪的數量就可看出企業(yè)對網絡銷售的重視程度，網絡銷售模式已經成為企業(yè)銷售的又一機遇。 零售市場有望開啟新局面
北方地暖企業(yè)利潤為什么遠低于南方企業(yè)業(yè)內人士認為原因在于南方市場始終定位零售市場。零售市場擁有靈活而更大的交易空間，因此會出現驚人的1000元/平米的地暖價格市場。地暖單一系統(tǒng)向舒適家居集成系統(tǒng)轉型過程中，必然會傾向于零售市場或實體店。地暖零售業(yè)將迎來一個嶄新的局面。 聯合營銷長袖善舞
聯合營銷是一種戰(zhàn)略聯動，也是近年來呼聲最高的營銷變革模式，這種營銷方式的建立以產品的互補性、市場的共同性、渠道的重合性、組織的非競爭性為前提，通過理念一體化、營銷一體化、采購一體化、形象一體化、宣傳一體化、愿景一體化等形式，實現無縫對接、優(yōu)勢互補以及成本的最小化和營銷、資源的最大化，同時帶來消費者價值和社會價值的倍增。2011年，企業(yè)聯合營銷已初見成效，同行、跨行合作案例屢見不鮮，2012年這種營銷方式將繼續(xù)加大馬力，極盡長袖善舞之能事，格林思寶大力舉辦綠色地暖活動——雙低碳地暖是一種舒適、健康、環(huán)保、節(jié)能的新型采暖方式，符合健康城市建設的趨勢，順應國家政策，而且對人體有保健作用，成為采暖行業(yè)的主力軍。
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