最近幾年以來(lái)，綠盛生態(tài)木受到中外朋友的歡迎，走出去的國(guó)產(chǎn)生態(tài)木產(chǎn)品也不在少數(shù)。然而，中國(guó)的生態(tài)木企業(yè)想真正走出國(guó)門(mén)，還有很艱難的路程。中國(guó)生態(tài)木很少有以自身品牌形象走進(jìn)海外市場(chǎng)的，從今年1月的德國(guó)科隆國(guó)際生態(tài)木展到3月的廣州國(guó)際生態(tài)木展，再到上月舉行的意大利米蘭國(guó)際生態(tài)木展，中國(guó)生態(tài)木品牌無(wú)一不在期望利用國(guó)際展會(huì)之際將品牌推廣至海外，建立品牌的海外知名度和影響力。實(shí)際情況并不理想，在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，海外消費(fèi)者很喜歡中式生態(tài)木，有的當(dāng)場(chǎng)就會(huì)下單購(gòu)買(mǎi)。這些并不是現(xiàn)實(shí)的全部，在國(guó)際展上，我們發(fā)現(xiàn)國(guó)外的生態(tài)木如同時(shí)裝一樣，美麗而又富有創(chuàng)意，中國(guó)的生態(tài)木還有很多發(fā)展的空間。 中國(guó)生態(tài)木走出去面臨困境，究其原因有以下幾點(diǎn)：中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍有很大的發(fā)展空間。中國(guó)人口眾多，消費(fèi)需求大，生態(tài)木年消費(fèi)達(dá)2000億元。所以，很多的中國(guó)生態(tài)木企業(yè)將發(fā)展的重心放在國(guó)內(nèi)。同時(shí)，很多國(guó)外生態(tài)木品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)的生態(tài)木企業(yè)不得不應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
中國(guó)生態(tài)木企業(yè)缺乏創(chuàng)新。走在家居賣(mài)場(chǎng)里，很多中國(guó)生態(tài)木業(yè)大佬的產(chǎn)品都總有那么些相似之處，很多都是仿自世界上的流行產(chǎn)品。于是，這就造成了中國(guó)生態(tài)木走出去最困難的問(wèn)題——沒(méi)有自己獨(dú)特的產(chǎn)品和品牌。不管中國(guó)生態(tài)木企業(yè)走出去有什么樣的難題，但走出去是必然趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)生態(tài)木企業(yè)唯有增強(qiáng)品牌意識(shí)，完善生態(tài)木體系，了解國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者審美、價(jià)格接受程度等各方面的差異，爭(zhēng)取早日讓中國(guó)生態(tài)木走出國(guó)門(mén)！
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